|
利益は出ているのに会社にお金が残ってないのはなぜでしょうか?
決算書の利益って何なんでしょう?
そもそも、決算書は誰のためにつくっているんでしょう? |
|
社長は決算書はあまりみてくれません!
使うのは税務署と銀行じゃないですかね。 |
|
そのとおり! 中小企業の決算書は税務署と銀行のために作っているんです!
税務署は税金を取るのが仕事ですから、実際のお金以上に利益があがるように税法が決めています。
銀行も利益がないとお金を貸しませんから、会社は実際のお金以上に利益をだそうとします。
だから、会社の真実の姿を反映していない(粉飾)決算書ができてしまうんです。 |
|
じゃあどうすればいいんですか
真実の決算書ってなんですか? |
|
ふたつあります。
ひとつは・・・「ダイエット貸借対照表」
ふたつめは・・・「逆立ちキャッシュフロー計算書」です
|
ダイエット貸借対照表って? |
|
まず、会社の贅肉(ぜいにく)を全部取り外してしまいましょう! |
売掛金 |
回収が難しい売掛金は全部おとします |
商品 |
陳腐化した商品も全部おとします |
土地 |
時価までおとします |
建物 |
固定資産税評価額の半分までおとします |
備品 |
全部おとします |
保険積立金 |
解約返戻金の金額にします |
有価証券 |
時価までおとします |
その他資産 |
全部おとします |
贅肉を落とした貸借対照表を並び替えしましょう! |
商品販売の仲間 |
売掛金 |
買掛金 |
受取手形 |
支払手形 |
商品 |
資金不足 |
|
長くお金が寝る仲間 |
土地 |
長期借入金 |
建物 |
資本金 |
敷金 |
資金不足 |
保険積立金 |
|
早めに支払う仲間 |
未収入金 |
未払金 |
有価証券 |
預かり金 |
資金余り |
短期借入金 |
|
社長の会社はどのパターンですか? |
|
A |
B |
C |
D |
E |
商品販売仲間 |
資金不足 |
資金不足 |
資金不足 |
資金不足 |
資金余り |
長く寝るお金仲間 |
資金不足 |
資金不足 |
資金余り |
資金余り |
資金余り |
早め支払い仲間 |
資金不足 |
資金余り |
資金余り |
資金不足 |
資金余り |
|
業種によっても会社の規模によっても違いますが、自分の会社のパターンは理解してください! |
これで会社の資金バランス(体質)がわかります!
|
|
逆立ちキャッシュフロー計算書って? |
|
キャッシュフロー計算書の作り方は省略しますが、一般的には次のような形になります。 |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
経常利益に売掛金、商品、買掛金等の増減を調整します |
投資活動によるキャッシュ・フロー |
固定資産を買ったり、売却した場合 |
財務活動によるキャッシュ・フロー |
借入金をしたり、返済した場合 |
差し引き収支 |
|
|
|
逆立ちキャッシュフローとは、営業活動によるキャッシュフローから「役員報酬」だけべつに管理する方法です。 |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
中小企業の場合役員報酬が大きなウェイトを占めているので、
別に管理するほうが現実的です。
営業活動によるキャッシュフローの範囲内で、投資活動と財務活動が納まっているでしょうか? |
|
|
一般的なキャッシュフロー |
|
+役員報酬 |
投資活動によるキャッシュ・フロー |
財務活動によるキャッシュ・フロー |
差し引き収支 |
役員報酬を引く |
最終収支 |
これで会社のお金の流れ方がわかります! |
|
|
|
見たくなくても見てください!これが会社の実態です! |
|
「ダイエット貸借対照表」と「逆立ちキャッシュフロー」以外では会社の真実の姿がわかりません。
嫌でも見てください!真実の姿を!
問題点がわかれば治せばいいだけです! |
|
|
|